年8月8日，长安马自达发动机召开年上半年优秀合理化改善推介会。公司副总裁刘洪、松田義博及各部门总监、员工代表参加会议。
作为合理化工作改善负责人，机加装配部总监杨荣介绍了年上半年合理化活动表现情况，全公司共提出条提案，实施率96.6%，人均提案量3.84条，节创价值64.07万(RMB)；各部门积极参与推广季活动的评选，最终4条（成本非成本）提案脱颖而出并获奖；同时，也评选出了表现突出的4个部门，分别为铸造部、机加装配部、人力资源部和产品技术部。
副总裁刘洪表示，上半年合理化工作的开展是大家智慧和创造力的体现，践行着全员参与的理念，创造了实实在在的价值，建议将合理化有效提案进行推广，持续加大合理化提案力度，挖掘优秀提案的多维度价值。
副总裁松田義博对会上展示的四项提案予以肯定并做分析。他希望，一是量化管理改善工作，按指标跟踪；二是面对存在难点的工作，相关部门应合作改善并扩大改善范围；三是不忽略每个微小的改善，不断积累；四是将合理化改善在内部进行推广，分享到现场。
优秀合理化提案推介
非成本类
关于刀具水冷空通气检测的改善——机加装配部戴珍荣
非成本类
J59R油温油压传感器垫片漏装检出改善——制造工程部李翔
成本类
组装线与造型岗位优化改善——铸造部王成刚
成本类
LANDIS设备水箱排屑/小型集中供液自主改善——机加装配部凸轮轴职场
颁奖环节
公司副总裁刘洪、松田義博分别为合理化提案获奖部门和优秀合理化提案个人颁奖。
团体奖
个人奖
下半年，希望CME全员继续发挥主人翁意识，积极为公司各项工作改善建言献策，共同推动公司降本增效，达成年度各项目标。
文字
柏光雄、高铭泽
图片编辑
高铭泽
预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇转载请注明：http://www.aoshaliwen.com/zlhj/24318.html
