除平台外，拉美也是一些跨境大卖和国内品牌出海的选择市场。易佰、棒谷、通拓等跨境企业都在较为早期就踏足了拉美市场。
年，环球易购甚至进入到了拉美电商零售商排名前十名。尽管因为同时在全球多个国家/地区的布局，再加上本地不完善的物流限制，后续并没有激起太多水花，但在彼时还是美客多、B2W等本土及第三方跨境电商平台纵揽天下的拉美舞台上，这些跨境企业依然给中国卖家进军拉美写上了浓墨重彩的一笔。
（来源：美客多招商报告：出海拉美的中国品牌）
SHEIN成为黑马
而今看来，国内跨境独立站大卖SHEIN算是第一个凭借独立站模式在巴西站稳脚跟的中国品牌。
年，SHEIN开启在巴西的布局，随后几年，凭借国内完善的供应链体系和物美价廉的快时尚产品，SHEIN逐渐成为巴西快时尚领域中的一匹巨大黑马。
据外媒BTGPactual报告估算，年，SHEIN在巴西市场总销量大概是20亿雷亚尔（接近4亿美元），而从入局到现在短短两三年时间，SHEIN大概已经从巴西市场赚取了超过20亿雷亚尔（约25亿人民币）。
在知名度方面，SHEIN也展现出其极大的触角。根据高盛银行公布的数据显示，年在巴西的手机应用市场中，SHEIN的下载量达到了万次，整整是其竞争对手?巴西时尚零售LojasRenner的三倍。
在不断在拉美经营的过程中，SHEIN尝试着更为深入本土，构建自身壁垒。首先，不同于以往将供应链放置与国内，在劳动力更为廉价的拉美市场中，SHEIN开始试图在本地生产。年12月份，SHEIN创始人在巴西和当地一些顶级服装供应商进行了会面洽谈，评估在巴西本土生产服装产品的可能性。
其次，营销策略上，SHEIN不仅重视线上，也强化线下营销，将更多的优势资源倾入拉美市场。年月19日，SHEIN在里约开设第一家巴西快闪店，并在其巴西Instagram主页
SHEINbrasil_上SHEIN对这一事件进行了重点宣传。其他中国品牌表现不俗
业界另一电商巨头Anker也将拉美市场作为其新拓张市场中的重要一环，其在年年报中表示拉美等地区的市场开拓也呈现较好态势，说明安克在这一市场的布局初见成效。
跨境品牌出海拉美，国内品牌也早有谋划。作为智能手机的新兴市场，拉美已经吸引国内华为、中兴、荣耀、小米、OPPO、VIVO、一加、真我等中国智能手机品牌进入布局。根据康特波因特研究公司年发布的智能手机出货量数据显示，OPPO在墨西哥市场出货量在全部品牌中位列第三，小米除在秘鲁市场拿下出货量冠军外，还在哥伦比亚和智利取得第二名的成绩。
同时，年疫情之下，中国品牌受到的影响较小，中国家电品牌也凭借完整的供应链持续供应，借机出口拉美，例如海尔、格兰仕等。
拉美市场依然困难重重
无利不起早，巨头的涌入也说明了，拉美市场这块蛋糕的确十分诱人。出于掘金新市场的考虑，今年也有不少中小卖家涌入拉美。蛋糕虽然味美，但真正吃到肚子里，并不那么容易。这片市场的复杂性，也给卖家增添了诸多挑战。
1、物流难题是摆在卖家面前的第一大难题。拉美各地区通关流程不统一，GPS定位系统不完善，交通拥堵。导致其清关慢，物流时效长。同时，拉美的物流体系不完整也导致其物流成本高和退货率高等难题。因此，众多物流企业也逐渐进入了拉美市场进行物流体系和基础设施的搭建。除上文所提到的亚马逊之外，国内的菜鸟、极兔均进军了拉美市场，以巴西和墨西哥各为据点进行布局。商流带动物流涌动，而物流的完善也进一步引导着商流的迁徙。
2、另一横亘在跨境卖家眼前的是文化问题，例如，尽管电商经济在拉美越来越广为人接受，但这类消费依然集中在大城市中。在墨西哥的农村或者小城镇，实体购物依然是主流，大型零售商依旧占主导地位。这既是难点，也是机遇点，如何抓并突破，是卖家需要认真思考的。
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